很多顶级的运动员都把获得“大满贯”作为自己的终极奋斗理想。中国北车长春轨道客车股份有限公司（以下简称长客股份公司）却有这样一名职工，国际体坛的赛场上。抱得“职场大满贯”――国家、省、市授予工人的最高荣誉后，淡定地表示：工作中，还有很多问题要解决，还要不时地超越自己。就是长客股份公司机械手班班长谢元立。

谢元立只是一名普通的电焊工，20年前。20年后，却在钻研”中成为轨道客车制造领域的焊接高手，与长客股份公司董事长董晓峰并肩站在光荣的领奖台上。与带领企业取得跨越式发展的董事长相比，谢元立的面前又有着怎样的故事呢？普通的人生发明出不凡的业绩，靠的什么呢？

企业飞速发展与

个人掌握机遇之交响曲

高考无望的谢元立在职业技校焊接班学习了两年“吃饭的手艺”后，1988年。走进了长春客车厂（长客股份公司的前身）焊接车间。初来乍到看着一脸汗水一身油污的师傅，听着刺耳的打磨声，闻着刺鼻的焊烟味儿，谢元立肠子都悔青了说句实话，那个时候我真的彷徨了想一想将来一辈子在这样的环境下工作，感到从未有过的自卑，后悔当初为什么没有好好的学习呢？可当他真正拿起焊枪，焊出第一个合格产品时，心态反而平和了自己暗下决心：既然干上这一行，就要干出个样儿来。很多青工还在痴痴地怀念校园的美好生活”时，已经开始踏实地向师傅学艺，努力的前进了

正值国家改革开放10周年，此时。国有企业面对市场的挑战开始把提高产品质量和员工技术素质放在突出重要的位置。员工也开始打破铁饭碗，捧起了泥饭碗。谢元立深知，饭碗端的稳不稳，要看活干得好不好。凭借着学校学来的知识，加上虚心请教老师傅，很快掌握了当时先进的不锈钢薄板焊接技术，并在全厂的技术比武中获得了焊接状元”称号。

对于谢元立的鼓舞是巨大的这是参与工作以后获得的第一个荣誉，俗话说行行出状元。一个万人大厂的焊接状元。当时我非常兴奋，一种无法描述的成果感和满足感油然而生！谢元立感受到公司对技术工人的重视和需要，一下子看到未来的希望，走技能人才的路，还是行的

几乎把所有的业余时间都用在苦练技术上。不知不觉中，随后的一段时间里。谢元立成了车间领导和班组员工公认的生产骨干，并渐渐地爱上了电焊这个职业。几年后，25岁的谢元立成为公司最年轻的水箱班班长。当上班长第一年，水箱班就创下了千个水箱不泄漏、万米焊缝无缺陷”佳绩，步入先进班组行列。

企业开始产品换型并开始引进国外技术，1989年。对技术工人的技术素质提出了更高要求。一次，谢元立想主动承担一个部件的焊接工作，得到外国专家的答复是没有资质。没有资质就是没有资格。谢元立说，这件事对他震动非常大。从那以后他也知道了什么是欧洲焊接规范。那段时间，白昼依照欧洲焊接规范学习技术，晚上回家依照欧洲焊接规范学习焊接理论。很快，考取了欧洲焊接资质证书。

公司引进了焊接机械手。机械手操作工竞聘上岗考试中，1999年。谢元立脱颖而出并当上了这个班班长。当他人都羡慕他能够一次次掌握住机遇的时候，自己清楚，为了解和掌握自动焊接技术，已经搜集并“偷着”学习了两年这方面的知识和英语。谢元立说：企业的发展让我一步步走到今天的岗位，取得了今天的成果。要不是引进设备，都不知道焊接机械手是什么样子。车间主任却说：再好的设备，要是没有像谢元立这样肯学技术的员工，又有谁来操作呢？

企业悉心培养与

个人敬业精神之协奏曲

赶上了一个崇尚技术的时代。谢元立却说：还赶上了一个重视技术的企业。谢元立偷偷告诉记者：现在工作岗位是有津贴的确，有人说谢元立很幸运。为了培养谢元立，长客股份公司也下了大力气。

谢元立被公司派到德国专门学习焊接机械手的操作技术；2006年，2000年。被派往法国学习；2008年，公司又安排他清华大学接受现代企业班组长管理培训；作为高级工人技师、公司少有的工人队伍里的A类拔尖人才，被公司授予和公司推荐上级授予的荣誉称号不胜枚举，全国知识型职工先进个人”吉林省“五一劳动奖章”吉林省“高技能人才”中国北车公司“金蓝领”拔尖技术能手、劳动模范…谢元立说：真的对公司有一种感恩的心。

谢元立把全部身心都用在工作上。机械手编程相当于设备性能开发，面对公司的悉心培养。一项连专业技术人员都感到头痛的工作。谢元立通过刻苦钻研，硬是掌握了三种不同的编程方法。环口焊接问题，就是让机械手在工件上自动焊出一个很小半径的圆圈。这在外国专家那里都认为是不可能实现的焊接动作，谢元立的手上却变成了现实。引得厂家经常带买家来车间参观，以展示机械手焊接技能的魅力。工友说，小谢为了解决这个难题简直像着了魔。谢元立却笑着说，不就是几天没回家么。这样的没回家对小谢来说已经是常事。小谢说，女儿3岁的时候，就答应要带她去旅游，可是今年女儿已经13岁了对女儿的许诺依然没能兑现。

却带出了一个现代化的班组。这些年，可是没有带女儿旅游。谢元立把自己所学到技能编写成书，毫不保管地教授给班组同事。侧梁六步编程法》机械手智能编程法》机械手焊接综合参数手册》有实做，有理论，让同事受益匪浅。而他刻苦钻研技术的劲头更是深深感染了班组的每个成员。现在机械手班，钻研技术的风气在整个公司都是少有的谢元立的领导如是说。

企业创新需要与

个人价值追求之奏鸣曲

也是一个企业的不竭动力。谢元立说：现在被企业大环境给“逼”进去的确，创新是一个民族的力量之源。要想用当年焊接一千个无泄漏水箱的技术水平去自如地操作现在焊接机械手简直是天方夜谭。企业明白这一点，谢元立当然更清楚。每年不计其数的技术难题需要在实际工作中解决，企业需要成百上千个像谢元立这样的员工。逼”这个外因作用于向往实现人生价值的内因，谢元立的胜利就显得那么自然和顺理成章。

经常发些焊工类、编程类的书籍发给他谢元立说：人生价值，谢元立的电子邮箱经常是满的大家知道他爱学习。就是企业需要时能够顶上去，干好自己的活。很简单却很不容易，但他做到而且做得更多更好。

所在车间成立了谢元立技术创新小组”2007年，2004年。这个小组已经升级为集程序开发、人员培训、技术创新于一身的谢元立创新团队”带领下，这个团队不只发生了十几名拔尖人才、高级技师和工人技师，还解决了数不清的技术难题。

公司300km/h动车组转向架项目开工，两年前。从机械手班抽调了大批的操作骨干。谢元立再一次发挥自身的技术特长，带领新入厂的青工边生产边培训，使得班组人力资源在短期内得到有效补充。目前，2008年入厂的16名青工都掌握了两种以上焊接机械手的操作，已生长为生产中的主力军。机械手班也名副其实地成为长客股份公司蓝领之路的领跑者。

所在班组继“吉林省青年文明号”全路创新示范岗”之后又获得了全国工人先锋号”光荣称号。2009年谢元立获得了吉林省首届技能大奖、中央企业劳动模范和全国五一劳动奖章的光荣称号。

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